O papel do Product Owner no Scrum

Se você pesquisar na Internet sobre Scrum, vai perceber que muito se fala sobre o Scrum Master, características do time, organização de backlog e histórias, sprints, e etc. Uma das características mais interessantes do Scrum, e que nem sempre é enfatizada, é que o cliente tem um papel muito importante dentro do projeto, muito diferente das metodologias “tradicionais”. O Product Owner, como é chamado, representa um dos papéis fundamentais do Scrum. Ele pode ser o próprio cliente ou alguém que tem a visão dele e que ele confia para administrar seu projeto.

Nos projetos Scrum, o P.O. tem uma importância tão grande quanto o próprio time ou o Scrum Master. Eu pessoalmente considero sua importância de certa forma maior do que a de todos os outros, visto que o P.O. pode fazer um projeto falir ou “skyrocket”, dependendo das decisões que ele toma.

O Antonio Carlos escreveu um ótimo resumo sobre o papel do P.O. e sua importância dentro dos projetos Scrum. Leitura obrigatória.

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7 Responses to “O papel do Product Owner no Scrum”

  1. Leandro says:

    Cara, seus post de Scrum tem sido muito inspiradores. Parabéns!

    Indiquei o seu blog em um de meus post e também coloquei no meu blogroll…

    Abraço!

  2. Marinho says:

    Gostei muito dos seus posts sobre scrum. Esse é um tópico que eu tb pretendo me aprofundar.

    btw, coloquei o seu blog no meu blogroll, tem problema ?

    []’s
    Marinho

  3. Marinho, absolutamente nenhum problema :)

    [ ]s, gc

  4. [...] disso, há uns meses escreví sobre esse mesmo assunto referenciando um artigo do Antonio Carlos Silveira sobre “O papel do Product Owner e [...]

  5. Jeandro Perceval says:

    Cara. Teu blog esta me auxiliando bastente para o desnvolvimento do meu tc, pois leio as ‘monotonias’ das literaturas e apos dou uma olhada em algum post seu para me esclarecer melhor. Parabéns!

  6. [...] Como já disse em outras ocasiões, o papel do Product Owner é um dos menos abordados em literaturas sobre Scrum – e o papel dele é tão fundamental para o sucesso de um time que é difícil de entender o porque. [...]

  7. [...] Como já disse em outras ocasiões, o papel do Product Owner é um dos menos abordados em literaturas sobre Scrum – e o papel dele é tão fundamental para o sucesso de um time que é difícil de entender o porque. [...]

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