O papel do Product Owner no Scrum

Se você pesquisar na Internet sobre Scrum, vai perceber que muito se fala sobre o Scrum Master, características do time, organização de backlog e histórias, sprints, e etc. Uma das características mais interessantes do Scrum, e que nem sempre é enfatizada, é que o cliente tem um papel muito importante dentro do projeto, muito diferente das metodologias “tradicionais”. O Product Owner, como é chamado, representa um dos papéis fundamentais do Scrum. Ele pode ser o próprio cliente ou alguém que tem a visão dele e que ele confia para administrar seu projeto.

Nos projetos Scrum, o P.O. tem uma importância tão grande quanto o próprio time ou o Scrum Master. Eu pessoalmente considero sua importância de certa forma maior do que a de todos os outros, visto que o P.O. pode fazer um projeto falir ou “skyrocket”, dependendo das decisões que ele toma.

O Antonio Carlos escreveu um ótimo resumo sobre o papel do P.O. e sua importância dentro dos projetos Scrum. Leitura obrigatória.