Comments on: Agile não é bala de prata

By: Guilherme Silveira

Guilherme Silveira — Fri, 11 Sep 2009 14:29:26 +0000

Muito boa Guilherme!

Eu gosto de ir um pouquinho mais além em uma frase. Não precisa ficar com a metodologia atual, ou não adotar tudo de uma metodologia agile não só se tudo está ótimo, mas se “está suficientemente bem”… tudo estar ótimo em geral é sinal de que tem algo de errado sendo varrido pra debaixo do tapete. Como nenhuma metodologia é perfeita, sempre vai ser “suficientemente bem”, não perfeito.
Mas ótimo… não podemos cometer o mesmo erro que nossos antepassados cometiam, de achar que tem que ser tudo do nosso modo. parabéns,

By: Daniel Yokomizo

Daniel Yokomizo — Wed, 26 Aug 2009 11:47:33 +0000

“Metodologias ágeis partem do princípio de que os requisitos de um projeto de software vão mudar.”
Na verdade não. Embora a maior parte delas tenham vindo desse mundo a família Crystal (http://alistair.cockburn.us/Crystal+methodologies) do Alistair Cockburn (http://alistair.cockburn.us, um dos signatários do Agile Manifesto) veio da experiência dele em projetos com escopo e preço fechados. De resto o artigo é excelente.

By: José L. Braga

José L. Braga — Sun, 23 Aug 2009 14:08:59 +0000

Até hoje continua um mistério para mim, o que é de fato que Agile resolve. Se o seu problema tem, por natureza, caracteristicas dinâmicas e seus requisitos mudam com o passar do tempo porque o problema é assim, ai sim, temos um desafio real para resolver, e talvez agilidade ajude (mas também pode ser resolvido com uma boa e competente customização de UP, ou utilizando abordagem por Aspectos). Mas, se seus requisitos mudam constantemente por incompetência na extração de requisitos, que é a esmagadora maioria dos casos que arrebentam prazos e previsões, então não existe processo, reza brava ou método que possa resolver o problema. Otima postagem, divulguei entre meus alunos, raramente a gente encontra depoimentos imparciais como esse seu. Abraço,

By: Hugo Estevam

Hugo Estevam — Fri, 21 Aug 2009 23:53:07 +0000

Belo post, muitos abraçam uma causa e vão com ela até o fim, em software o lema é flexibilidade, a adaptação é sempre necessária. Mais pessoas deveria ler seu post.

By: Emerson Macedo

Emerson Macedo — Tue, 18 Aug 2009 16:04:05 +0000

Isso me lembra um cliente que eu tenho. Faz muito tempo que parei de fazer freelancer pois geralmente dá muita dor de cabeça. Porém, esse cliente é como o cliente perfeito: sabe o que quer, não muda os requisitos toda hora e ainda paga bem. Por isso, não precioso de nenhuma mágica ou metodologia especial para lidar com ele. Simplesmente as coisas funcionam de forma natural.

[]s

Emerson

By: Thiago Dias

Thiago Dias — Tue, 18 Aug 2009 14:53:05 +0000

Uma pena aonde trabalho não entenderem o quanto uma metodologia ágil ajudaria a eles… não existe padroes, ingerencias a todo momento e mudanças num escopo que foi MUITO mal feito a todo momento, sem liderança e… cara, tem lugar ai na globo? rsrs

By: Helton Duarte

Helton Duarte — Tue, 18 Aug 2009 12:18:46 +0000

Olá,

Não conhecia teu blog, mas achei mto bom o texto. Concordo plenamente. Já vi algumas palestras sobre metodologias ágeis e gostei de todas, contudo tenho consciência de que não são 100% corretas para todos os casos.

Parabéns pelo post.

By: Lucas Castro

Lucas Castro — Tue, 18 Aug 2009 11:10:20 +0000

Mas tbm, nesse exemplo o cara mergulhou a empresa na nova metodologia sem nem aprender ela direito…

O ideal acredito eu, deveria ser escolher um projeto, de uma conta com bom relacionamento e que apoie o desenvolvimento ágil pra ser o piloto. Não adianta empurrar a empresa e os clientes pra dentro da metodologia que não vai dar certo.

Depois do piloto, e que se aprenda a metodologia, basta mostrar os dados pros outros clientes que eles se convencerão.

By: André Faria Gomes

André Faria Gomes — Tue, 18 Aug 2009 00:20:20 +0000

Muito Bom! Certa vez, Kent Beck disse que se houvesse um tipo de CMMI para XP, sei lá, um tipo XPMM, haveriam apenas dois níveis. Você alcança o nível 1 quando faz tudo igual ao livro e o 2 quando joga o livro pela janela e faz as coisas da forma que funciona melhor para você. Eu ouvi isso uns dias atrás em um entrevista com o @viniciusteles. Abraço.

By: Guilherme Chapiewski

Guilherme Chapiewski — Mon, 17 Aug 2009 17:17:07 +0000

@Rubem

Perfeitamente

By: Rubem Azenha

Rubem Azenha — Mon, 17 Aug 2009 16:44:20 +0000

Acho que alguns princípios de desenvolvimento podem ser utilizados independente de usar alguma metodologia padrão. Reuniões diárias, por exemplo, são excelentes mesmo em projetos de escopo fechado. TDD também.

By: Felipe Diesel

Felipe Diesel — Mon, 17 Aug 2009 16:05:55 +0000

Você nem mesmo precisa usar metodologia. Estude todas e adapte para a sua realidade. Mas sempre deixe claro o modo como as coisas devem funcionar.